我和和桂的故事

彈指一揮間，和桂20歲了，我在和桂也度過了19個(gè)春秋。

1998年，我只身一人來到南寧打工，初來乍到，工作經(jīng)驗(yàn)不足，我應(yīng)聘到了一家小公司做促銷員。工資不高還不能按時(shí)發(fā)放，當(dāng)時(shí)的我非常羨慕科桂的促銷員，因?yàn)槊吭碌?5號她都能準(zhǔn)時(shí)拿到工資。當(dāng)時(shí)的我就時(shí)時(shí)刻刻準(zhǔn)備著，有機(jī)會一定要進(jìn)科桂！

1999年10月，我終于盼來了一個(gè)入職科桂促銷員的機(jī)會，進(jìn)入公司，促銷隊(duì)伍有規(guī)范的管理制度，首先就讓我感受到了公司的正規(guī)化，還有各種銷售技能的培訓(xùn)，產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，很快提升了自己的銷售能力。肚子里有料了，開口賣東西也不那么難了，團(tuán)隊(duì)里大家激情滿滿，為了評選上每月的促銷之星，自覺的加班加點(diǎn)去賣場賣貨，每月的促銷之星的光榮榜上總能找到我的名字，收獲了成功的喜悅，讓我更加慶幸加入了這個(gè)大家庭。

2001年，公司倉庫招人，為了讓自己得到進(jìn)一步的鍛煉，我毛遂自薦，感謝黃總給了我一個(gè)這樣的機(jī)會，讓我成為倉庫的一員。當(dāng)時(shí)倉庫只有四個(gè)人，揀貨、驗(yàn)貨、送貨、退貨都得去做，很多時(shí)候送貨來不及。我們也會請車?yán)?，這個(gè)時(shí)候都是我跟車去賣場，常常卸完一車的貨，衣服沒有一處是干的，豆大的汗珠從額頭滴到地上。這時(shí)，賣場的收貨員都問我：“你們科桂沒有男的了嗎？讓你一個(gè)小姑娘來送貨？”他們不知道，我們倉庫當(dāng)時(shí)除了司機(jī)其他三個(gè)都是女將，而且我是最年輕的一個(gè)，理所當(dāng)然的是我去了！外地的貨要到北大客運(yùn)站去托運(yùn)班車，司機(jī)來不及安排的情況下，我們許阿姨就用腳踩的三輪車?yán)浰腿?。記得有一次，年前趕著發(fā)貨，小小的三輪車裝上四十多件貨，蹬都蹬不動，怎么辦？一個(gè)人蹬車，一個(gè)人在后面推，那天下著雨，就這樣從新陽路走著去北大客運(yùn)站。雖然北風(fēng)吹著，但是我們倆熱得滿頭大汗，從頭到腳都是濕的，分不清是汗水還是雨水。有的時(shí)候也打過退堂鼓，因?yàn)閭}庫工作也不像想象中的那么簡單，而且工資還比做促銷員時(shí)少幾百塊錢呢。但是有一個(gè)人一直影響著我，那就是我們的梁總，從我做促銷員就看到梁總用摩托車給超市送貨，一輛摩托車?yán)思瞧匠Ｊ拢?dāng)時(shí)梁總是我們的倉庫直接領(lǐng)導(dǎo)，很多時(shí)候都會到現(xiàn)場幫我們解決難題，教我們應(yīng)對各種突發(fā)情況，手把手的教我們做事，和我們談心聊天，是我們的領(lǐng)導(dǎo)也是我們的朋友。在日常工作中我們學(xué)會了操作流程，合理規(guī)劃碼貨，最大化的利用了倉庫空間，同時(shí)也學(xué)著對滯銷品和暢銷品進(jìn)行管理，工作雖然很辛苦但是工作氛圍很輕松快樂，讓我有點(diǎn)舍不得離開。

2003年，公司與雅娜集團(tuán)合作，引進(jìn)了馥珮這個(gè)新品牌，一下子增加了上百個(gè)條碼，倉庫面積也由原來的300平米擴(kuò)大到600平米，人員自然也增加了。感謝黃總和梁總的信任，再一次給了我挑戰(zhàn)自己的機(jī)會，說是晉升為倉庫主管，其實(shí)是給了我一個(gè)重?fù)?dān)。做好自己與帶好團(tuán)隊(duì)是兩碼事，當(dāng)時(shí)的我壓力很大，常常做夢都在倉庫發(fā)貨，因?yàn)闃I(yè)務(wù)量上來了，后勤倉庫不能及時(shí)把貨發(fā)出，可想而知后果的嚴(yán)重，我們絕不能拖后腿，于是加班加點(diǎn)的去做，很感激當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)里的老員工，他們也是咬緊牙關(guān)陪我一起親力親為的去做，用行動來帶動新同事，讓新的同事也很快能適應(yīng)工作，融入團(tuán)隊(duì)，那時(shí)的我們九點(diǎn)才下班是家常便飯。

難！不是用語言可以形容出來的，真的非常感謝這些小伙伴們，他們常跟我說：放心吧，有我們呢，大不了我們多干點(diǎn)。我被這小小的團(tuán)隊(duì)感動了，再累再難也要堅(jiān)持下去。在工作中，我增長了自己的閱歷，不斷積累了工作經(jīng)驗(yàn)，感謝一直陪我在和桂奮斗的兄弟姐妹們，2007年我再次晉升為物流副經(jīng)理一職。榮譽(yù)和光環(huán)不是我個(gè)人的，是我們這個(gè)物流團(tuán)隊(duì)的！

我跟著和桂的腳步慢慢成長，2011年11月，見證歷史的時(shí)刻，又是我們這個(gè)物流團(tuán)隊(duì)，作為首批先遣部隊(duì)進(jìn)駐和桂園區(qū)。為了盡快搬好倉庫，開始發(fā)貨，我們?nèi)找辜影喟醾}，整整一周時(shí)間，全體人員工作到夜里零點(diǎn)。園區(qū)道路還沒鋪好路面，為了配合施工，我們得園區(qū)大門收貨，再用拖車一板一板的拉到倉庫碼放，平時(shí)一車兩千件的貨也就兩個(gè)小時(shí)可以做完的，現(xiàn)在得要大半天的時(shí)間。11月南寧的冬天，細(xì)雨紛飛，同樣來接貨的貨車也不允許開進(jìn)來，我們要把打包好的貨通過長長的帳篷搭成的通道拉到外面停車的地方裝車，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力再一次證明了先遣部隊(duì)的戰(zhàn)斗力！今天的物流團(tuán)隊(duì)分為商超、百貨、精品、食品團(tuán)隊(duì)。雖然分倉庫管理，但是也是一個(gè)大集體，在各個(gè)倉庫人員互相合理調(diào)用，互相支援，充分利用起來。我們的庫房有高大上的立體倉，有寬敞明亮的平面?zhèn)}，同時(shí)目前已經(jīng)使用了先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)WMS，不再依賴?yán)蠁T工對產(chǎn)品的熟悉度才能進(jìn)行揀貨。新員工只需花五分鐘學(xué)會手持操作就可以快速揀貨出來，解決了新老員工替換過程中的困難，提高了揀貨的工作效率。對于產(chǎn)品效期管理可以按照舊貨先出的原則進(jìn)行發(fā)貨，可以很好的管理倉庫貨品效期，庫存查詢準(zhǔn)確快捷，提高庫存管理的準(zhǔn)確率。

一路走來，首先感謝黃總和梁總給予我這個(gè)平臺，讓給我一個(gè)外來的打工妹，在這里找到自己的舞臺。其次要感謝物流團(tuán)隊(duì)的全體家人，是你們給了我信心和動力。最后要感謝我的家人，是你們的包容讓我一心放在工作上。

和桂20歲了，正值青春年華，祝愿和桂生意蒸蒸日上！我要再陪著您度過下一個(gè)二十年！

物流中心 龐春鳳

2018年6月1日